مدیرعامل هلدینگ آینده پویا با تاکید بر ضرورت تکمیل و پیاده‌سازی زنجیره ارزش از تأمین مواد اولیه تا تولید، فروش و صادرات در هلدینگ دارویی شفا، گفت: راه‌اندازی خطوط تولید جدید یا تقویت و توسعه خطوط فعلی، هزینه نیست بلکه سرمایه‌گذاری بوده و باید پیگیری شود.
سه شنبه ۲۹ مهر ۱۴۰۴ - ۱۵:۳۴
کد مطلب : 10538
زنجیره ارزش در شفادارو تکمیل و پیاده‌سازی شود
مدیرعامل هلدینگ آینده پویا: "شفادارو" در مسیر رشد و تحقق اهداف کلان قرار دارد/ ضرورت تقویت و توسعه خطوط تولید
وی با اشاره به ظرفیت‌های موجود در هلدینگ شفادارو و پتانسیل‌های بانک ملی و آینده پویا در داخل و خارج از کشور، افزود: «با این ظرفیت‌ها، می‌توانیم در زنجیره ارزش از تأمین مواد اولیه تا تولید، فروش و صادرات، اقدامات مؤثری انجام دهیم.»
دکتر زارعی با تأکید بر اینکه مهم‌ترین وظیفه هلدینگ، خلق ارزش بیشتر، افزایش دارایی و سودآوری برای سهامداران است، خاطرنشان کرد: جلسات کمیته‌ها باید همراه با نتیجه و خروجی باشد.
مدیرعامل هلدینگ آینده پویا با تقدیر از مدیران شرکت‌های تابعه که بدون توجه به حاشیه‌ها در مسیر رشد و برنامه‌ریزی بلندمدت گام برمی‌دارند، ادامه داد: «این رویکرد به شفادارو کمک می‌کند تا هرچه سریع‌تر در مسیر درست قرار گرفته و خود را با شرایط روز هماهنگ کند.»
نائب رئیس هیات مدیره هلدینگ آینده پویا با اشاره به اینکه مسئولیت‌ها امانتی است که در اختیار ما قرار گرفته، افزود: «با برنامه‌ریزی دقیق و بهره‌گیری از نیروی انسانی متخصص، باید کاری ماندگار و اثرگذار رقم بزنیم.»
وی با تاکید بر اینکه پیگیری کسب استانداردهای سازمان غذا و دارو برای خطوط تولید الزامی است، تصریح کرد: راه‌اندازی خطوط تولید جدید یا تقویت و توسعه خطوط فعلی، هزینه نیست بلکه سرمایه‌گذاری بوده و باید پیگیری شود.
دکتر زارعی در پایان، به نمایندگی از مدیرعامل و هیئت مدیره بانک ملی و آینده پویا، از هیئت مدیره و مدیران هلدینگ شفادارو به دلیل اصلاح مسیر و حرکت در جهت صحیح قدردانی و اظهار امیدواری کرد: «هدف ما این است که شفادارو به جایگاه واقعی خود دست یابد و این مهم با تلاش جمعی محقق خواهد شد.»
شفادارو با تشکیل کمیته تخصصی کسب‌وکار و صادرات، به دنبال توسعه بازارهای منطقه‌ای است
همچنین دکتر محمدرضا مرادی، مدیرعامل هلدینگ سرمایه‌گذاری شفادارو، در نخستین نشست تخصصی کمیته کسب‌وکار و صادرات از تشکیل کمیته‌های تخصصی به‌عنوان نقطه عطفی برای توسعه فعالیت‌های این هلدینگ خبر داد.وی با اشاره به برگزاری موفقیت‌آمیز جلسات پیشین کمیته‌ها گفت: تاکنون ۵ کمیته تخصصی تشکیل شده که هر کدام حداقل سه جلسه برنامه ریزی کرده اند. گزارش های جلسات، نتایج مطلوبی در برنامه ریزی و گسترش فعالیت ها داشته اند.
دکتر مرادی در این نشست اعلام کرد که کمیته توسعه کسب‌وکار و صادرات با تمرکز بر حضور در بازارهای کشورهای همسایه، به‌ویژه عراق، افغانستان، کنیا و الجزایر، فعالیت خود را آغاز کرده است.
وی با تأکید بر ضرورت تطابق با شرایط جدید بازار، هدف‌گذاری این کمیته را صادرات حداقل ۳۰ محصول به بازارهای منطقه‌ای عنوان کرد و افزود: «تشکیل این کمیته به‌منظور ایجاد بازوی ایده‌پردازی، تحقیقاتی و تصمیم‌سازی در هلدینگ بوده تا بتوانیم با تحلیل بازارهای هدف و افزایش خطوط تولید، برنامه‌ریزی دقیقی برای صادرات انجام دهیم.»
مدیرعامل شفادارو از برنامه‌ریزی برای ثبت شرکت‌های تولیدی در مقاصد صادراتی خبر داد و اظهار داشت: «هدف‌گذاری ما دستیابی به صادرات بیش از سه میلیون دلار در سال ۲۰۲۵ با تأسیس یک شرکت محلی در عراق است. همچنین حداقل ۲۰ محصول برای صادرات به عراق در نظر گرفته شده و ثبت محصولات بر اساس نیاز بازارهای هدف انجام خواهد شد.»
وی همچنین به مذاکرات اولیه برای ورود به بازار کردستان عراق اشاره کرد.مرادی در ادامه از توسعه همزمان تولید و فروش در بازار داخلی خبر داد و افزود: «شفادارو در کنار توسعه صادرات، به دنبال ساماندهی تولید و عرضه محصولات جدید در حوزه‌های دندانپزشکی و تجهیزات پزشکی است که مشمول قیمت‌گذاری دستوری نیستند.»
دکتر مرادی تأکید کرد که این هلدینگ با رویکردی نوین در برنامه‌ریزی، قصد ورود به حوزه‌های جدید کسب‌وکار را دارد. شفادارو با این اقدامات، گام‌های مؤثری در راستای توسعه بازارهای داخلی و بین‌المللی خود برمی‌دارد و به دنبال تحقق اهداف کلان اقتصادی در منطقه است.
mapouya.com/vdcg7n9q.ak9zw4prra.html
۰